Für Geschäftsführung in KMU · Österreich
Ihr Marketing macht viel.
Wirkt es auch?
Könnten Sie in einem Satz sagen, wofür Ihr Unternehmen steht — und würden Ihre Leute dasselbe sagen? Ich bin Nicole Sumah: 20+ Jahre Marketing, davon fünf in der Geschäftsleitung. Ich schaffe Klarheit im Kern, bevor Budget nach außen fließt.
Nicole Sumah · Foto KI-bearbeitet.
Kennen Sie das?
Drei Situationen, in denen Unternehmen zu mir kommen.
Marketing läuft nebenbei
Sie entscheiden über Kampagnen, Website und Budget — aber niemand im Haus ordnet diese Entscheidungen strategisch ein. Sie wollen C-Level-Perspektive, ohne eine Vollzeitstelle zu besetzen.
Gewachsen — die Marke nicht
Neue Zielgruppe, Führungswechsel, Übernahme. Das Unternehmen hat sich verändert, der Auftritt erzählt aber noch die alte Geschichte.
Das Team liefert, die Linie fehlt
Es wird zuverlässig produziert und gepostet. Woran sich das alles ausrichten soll, hat nur nie jemand schriftlich festgehalten.
Das Prinzip
Wer nicht weiß, wo er steht,
kann nicht entscheiden, wohin er geht.
Die meisten Unternehmen kommunizieren nicht zu wenig — sie kommunizieren ohne klaren Kern. Jede Kampagne fühlt sich ein bisschen anders an, die Marke bleibt austauschbar. Das eigentliche Problem ist selten die Umsetzung. Es ist die fehlende innere Klarheit, die jede äußere Maßnahme teurer macht als nötig.
Klarheit zuerst — dann die nächste Entscheidung.
Drei Stufen
Sie brauchen nicht alles. Sie brauchen die richtige Stufe.
Jede Stufe liefert etwas, das die vorherige nicht kann. Wo Sie einsteigen, hängt davon ab, wie weit Sie schon sind — nicht davon, wie viel Budget vorhanden ist.
Marketing:Klarheit — wissen, wo Sie stehen
Eine Standortbestimmung mit fixem Umfang und fixem Preis. Als Workshop-Tag für das Team oder als zweiwöchiger Sprint mit dokumentierter Analyse und priorisiertem Fahrplan. Kein neues Markenkonzept — ein ehrliches Bild.
Marketingstrategie & Positionierung — die Ausrichtung
Aus der Standortbestimmung wird eine Richtung: Markenkern, Positionierung, Kernbotschaften und ein Umsetzungsfahrplan, an dem sich jede weitere Entscheidung messen lässt. Als Projekt oder als laufende Begleitung.
Interim CMO — die Führung auf Zeit
Marketing-Führung auf Geschäftsleitungsniveau, so lange sie gebraucht wird. Laufend als externe Marketingleitung oder als Interims-Management in Umbruch- und Vakanzphasen. Ich steuere, arbeite mit Team und Dienstleistern — und übergebe am Ende sauber dokumentiert.
Ich verdiene nichts daran, welche Maßnahmen am Ende umgesetzt werden. Also empfehle ich nur, was Ihrer Marke dient — nicht, was mir Folgeaufträge bringt.
Das UnabhängigkeitsversprechenÜber mich
Was ich heute berate,
habe ich selbst verantwortet.
Fünf Jahre Mitglied der Geschäftsleitung bei bellaflora und der 3e Handels- und Dienstleistungs AG, mit direkter Berichtslinie an den CEO. Verantwortung für Marke, Digitalisierung und Team.
- Markenidentität eines österreichischen Handelsunternehmens geschärft
- Webshop-Relaunch, CRM-Einführung und Omnichannel verantwortet
- Marketingteam neu aufgebaut, bis zu 20 Mitarbeitende geführt
Nicole Sumah · Foto KI-bearbeitet.
Der nächste Schritt
von innen klar. von außen stark.
Ein Gespräch von 30 Minuten reicht, um zu klären, wo Ihr größter Hebel liegt — und ob ich die Richtige dafür bin.
Sie suchen Nicole Sumah für sich persönlich, nicht fürs Unternehmen? nicole-sumah.at
