Für dich · Coaching

Führen ist gelernt.
Nicht angeboren.

Coaching für Führungskräfte — für die Momente, in denen sich deine Rolle verändert und niemand dir sagt, was jetzt von dir erwartet wird.

5 Jahre Geschäftsleitung, 7 Jahre Führungsverantwortung — was ich hier weitergebe, habe ich selbst durchlebt.

Wie ich arbeite

Fragen, die weiterführen. Erfahrung, die trägt.

Reines Zuhören reicht manchmal nicht — und reine Ratschläge auch nicht. Mein Coaching verbindet beides.

Systemisch

Die richtigen Fragen

Ich gebe dir keine Checkliste. Ich helfe dir, deine eigene Antwort zu finden — auf die Situation, das Team, dich selbst.

Erfahrungsbasiert

Gelebte Führungspraxis

Wo es hilft, sage ich auch, was bei mir funktioniert hat — und was nicht. Kein Coaching aus der Theorie, sondern aus C-Level-Praxis.

Das kenne ich

Themen, an denen wir arbeiten können

  • Von der Kollegin zur Führungskraft
    Gestern noch auf Augenhöhe, heute soll geführt werden. Wie der Rollenwechsel gelingt, ohne Beziehungen zu zerstören.
  • Plötzlich Führungskraft
    Was wird jetzt von mir erwartet? Klarheit über die neue Rolle, bevor sie dich überrollt.
  • Die Sandwich-Position
    Druck von oben, Erwartungen von unten. Wie du den Spagat schaffst, ohne dich aufzureiben.
  • Doppelbelastung: Mutter und Führungskraft
    Zwei Rollen, ein Kalender. Wie beides seinen Platz bekommt — ohne ständiges schlechtes Gewissen.
  • Frau im männerdominierten Umfeld
    Sichtbar und ernst genommen werden, ohne sich zu verbiegen.
  • Raus aus dem Operativen, rein ins Führen
    Wenn du merkst: Ich mache noch immer die Arbeit meines Teams, statt es zu führen.
  • Mikromanagement — Achtung Falle
    Kontrolle fühlt sich nach Sicherheit an. Ist sie aber nicht. Wie du loslässt, ohne den Überblick zu verlieren.
  • Immer erreichbar für dein Team?
    Warum ständige Verfügbarkeit dich und dein Team langfristig schwächt — und wie Zeitmanagement als Führungskraft aussieht.
  • Mitarbeiter:innen kündigen
    Die Gespräche, vor denen sich niemand freut. Klar, fair und menschlich bleiben.
  • Wenn dich dein Team nicht akzeptiert
    Wie du dir Respekt verschaffst — ohne hart zu werden oder dich zu verstellen.

Diese Liste ist eine Auswahl, keine Grenze. Im Erstgespräch klären wir, worum es bei dir wirklich geht.

Formate & Preise

Einstieg oder Begleitung — du entscheidest

Für ein akutes Thema oder für einen echten Übergang, den du in Ruhe durcharbeiten willst.

Einstieg

Einzelsitzung

90 Minuten, ein konkretes Thema. Für die akute Situation, die gerade Klarheit braucht.

€ 220 / Sitzung

Endpreis inkl. USt. · Remote oder vor Ort.

Einzelsitzung buchen

Begleitung

Themen-Paket

4 Sitzungen à 60–90 Minuten. Für einen Übergang, den du wirklich durcharbeiten willst — nicht nur anreißen.

€ 720

Endpreis inkl. USt. · Ersparnis gegenüber 4 Einzelsitzungen.

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Zur Einordnung

Was dieses Coaching nicht ist

Es ersetzt keine Therapie und keine medizinische oder psychologische Behandlung. Wenn du merkst, dass es tiefer geht als um deine Führungsrolle, sage ich dir das offen.

Es ist auch keine klassische Unternehmensberatung. Es geht nicht um Organigramme oder Prozesse, sondern um dich in deiner Rolle — mit dem strategischen Blick, den ich aus 20 Jahren Marketing- und Führungspraxis mitbringe.

Bereit?

Bereit, deine Rolle zu klären?

Im kostenlosen Erstgespräch schauen wir, welches Format zu deinem Thema passt.

Erstgespräch buchen Oder schreib mir direkt: nicole@strategieinnen.at
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